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深圳高级中国职业经理人资格认证-企业管理领导力能力提升

授课机构:深圳鼎睿企业管理咨询有限公司

地址:深圳市福田区景田路78号妇儿大厦11楼1106室

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深圳职业经理人,由国务院国资委业务指导下的中国企业联合会--深圳鼎睿职业经理人培训认证管理中心主办,提供职业经理人培训,CPMQ职业经理人资格认证,职业经理人考试等内容. --欢迎阁下光临中国职业经理人深圳鼎睿认证管理中心!

【认证体系】

根据中共中央和国务院《2001-2005年全国干部教育培训规划》(中发[2001]4号)、《2002-2005年全国人才队伍建设规划纲要》及中组部、国家经贸委《关于印发〈“十五”期间全国企业经营管理人员培训纲要〉的通知》(经贸培训[2001]748号)的指示精神,隶属国务院国资委的中国企业联合会在广泛调查、专家论证的基础上,决会同有关权威机构开展“中国职业经理人资格培训、考试和认证”工作.中国职业经理人等级资格认证是当今管理领域资格认证的权威代表.它将进一步强化职业资格社会的管理体系,推动人才流动和年薪制的开展.中国职业经理人等级资格证书不仅可作为法律公证的有效文件,为社会和企业认可的个人品牌形象资产,更是求职、任职、晋升的重要依据,受到用人单位和社会的认可.

【组织结构】

【资格认证等级】

初级:助理职业经理人

中级:职业经理人

高级:高级职业经理人

【颁发证书】

1.通过考试和评价的学员,由国务院国资委中国企业联合会、中国企业家协会联合颁发职业经理人资格等级证书.

2.《中国职业经理人等级资格证书》采用防伪性造纸的印刷,证书按照全国统一的格式,凡通过资格认证已获得证书者,将录入全国经理人才库.

【教学方式】

面授课程+自修课程+班级破冰+论坛交流+企业考察+全国统考

【课程特色】

1、将人才标准中的“品德”要素结合企业经营管理者的情况,设定为职业道德;

2、将人才标准中的“知识”要素确定为专业理论知识课程;

3、将人才标准中的“能力”要素细化为八个核心能力训练课程.

4、培训内容紧紧与新的人才标准相衔接,课程在涵盖与企业管理密切相关学科的最新理论和理念的同时,尤其突出了职业经理实战所需素质与能力的培养


高级职业经理人学习内容 


课程名称

培养目标

企业经营战略管理

 

确立、保持战略观念、系统思维和竞争意识,科学制定、有效实施企业战略,并从战略上进行企业管理创新

有效管理沟通与组织协调


从有效管理的角度,探讨运行中的组织系统内、外部沟通,掌握沟通艺术与技巧,提高职业经理人的沟通力、协调力,促进组织更加系统、高效地运转

人力资源开发与人力资本管理


研究、创建适应时代进程的选才、育才、激才、留才等人才开发、培养式,从而获得更精华的人力资本

现代组织管理与领导艺术

 


学习现代组织管理、领导理论,掌握高层次的领导艺术,实现管理者领导素养的自我完善,自我提升

整合营销传播


从现代营销理念出发,对传播资源合理配置,用多样化的传播营销手段,使企业与市场进行有效沟通, 实现企业营销“立体传播”和“整合传播”

全面财务管理


从企业管理者的角度,以财务资料为依据和起点,采用专门方法,系统分析和评价企业的过去和现在的经营成果、财务状况及其变动、预测未来、帮助决策

 

现代管理与领导心理学

 


从管理心理学出发,探讨领导与管理心里规律,研究组织行为的内、外在环境、动因、趋势

企业供应链管理


深刻剖析企业供应链竞争的实质,全面掌握供应链管理精髓,优化企业供应链系统,进一步理顺企业的资金流、物流、订单流,做到三流合一,提升企业的三流周转速度.

企业经营创新能力训练



融会贯通现代企业管理知识理论,从整体、全局掌控企业创新经营,培养经理人全盘实际操控能力

企业文化与团队建设


以当领导力理念贯穿始终,在较短的时间内凝聚团队并迸发出企业团队文化的精华内蕴,为企业的长期稳定发展打下坚实的基础

企业家访谈与企业家精神


通过到企业现场对知名企业家访谈,感受、探讨企业家精神及其对企业创建、发展的推动作用

管理论坛


从现代企业管理的角度,根据学员在企业管理实践中遇到的战略、市场、人力资源、投融资等问题进行研讨


领导能力测评


测评领导管理能力素质


【自修课程】

级 别


中   级


高   级






 


管理学概论


情商及价值观领导


公司运营管理


资本运营


企业制度创新管理


企业文化


项目管理


企业竞争力


经济法


危机与变革管理


商 法


知识管理


人力资源管理


企业战略管理


财务与金融


人力资本管理


生产运营管理


执行力与运营管理


【核心能力训练】

级别


中级


高级








目标管理能力


战略管理能力


执行能力


经营决策能力


组织管理能力


人力资源管理能力


协作沟通能力


创新能力


应变与适应能力


市场开拓能力


创新能力


协作与沟通能力


学习能力


公共关系协调能力


开发指导能力


应变危机处理能力

深圳鼎睿企业管理咨询有限公司简介

深圳市鼎睿管理咨询有限公司是中国管理咨询和管理培训行业的创新领航者!鼎睿以具有发展潜力的中国企业和职业人员管理能力提升为核心服务对象。以“使中国的职业管理者和领导者能够得到世界上最成熟实用的管理知识和管理工具”为使命。致力于企业管理系统和个人管理能力持续升级,立志成为中国专业的企业管理培训和咨询综合服务商。

鼎睿本着商以智为本,而智以人为枢,故欲发展领先者,必以智为之,而实以人恒为之原则。根据中国企业管理发展现状,引入国际成熟管理学习体系和咨询改善体系,独创自我管理能力提升实战训练营、团队管理能力提升实战修炼营、领导力发展实战工作坊,为企业管理水平提升和职业人管理能力提升提供“一站式”综合服务,实现了中国企业管理和人才提升需求与国际成熟管理标准接轨。

在培训方面:鼎睿凭借拥有自主知识产权的自我管理能力提升实战训练营、团队管理能力提升实战修炼营、领导力发展实战工作坊和全面系统管理四大服务系统为企业和个人提供多元化、多层次的管理培训服务体系及优质的培训产品。致力打造为中国职业管理者的黄埔军校和领导者的培育摇篮。鼎睿培训课程体系开发通过大量本土企业咨询实践与管理创新,依托实用性的管理工具与方法进行设计。课程完全“工具化”、“方法化”、“实战化”,课程过程中倡导体验式教学、工具化辅导、工作坊式训练、注重学员管理理念的有效转化。授课和辅导过程中力求锤炼思维、 锻造悟性,、提升洞察力、提高应付动态组织环境的管理和领导能力。有效修炼和提升管理优势,实现管理者实力升级,步步为赢。

在咨询方面:鼎睿以有效地提升企业的整体管理运作效率和核心竞争力为目标,依托来自企业一线的高层管理者和行业内管理专家资源,利用多年积累的企业服务经验,致力于运用前沿的管理理念、方法工具和先进的信息技术平台,向用户提供组织诊断、组织结构设计、管理流程设计与再造、业务流程设计与再造、组织危机管理、传统企业管理和战略转型、工作流程构建与重组、企业核心价值发掘等各类管理咨询解决方案。

我们渴望持续成功,但我们的成功基石是基于训练和实战工作坊的管理体系课程和全面系统管理的改善咨询服务;
我们渴望持续认同,但我们获得的认同源缘于高于同行的专业服务标准和落地、务实、有效的服务效果;
我们渴望持续尊重,但我们获得的尊重根源于用改善的视角使中国的职业管理者和领导者能够得到世界上最成熟实用的管理知识和管理工具

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