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深圳2015年落地实战MBA课程之职业经理人课堂之高效团队建

授课机构:深圳鼎睿企业管理咨询有限公司

地址:深圳市福田区景田路78号妇儿大厦11楼1106室

网报价格:¥1800

课程原价:¥1800

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课程详情 学校简介 学校地址 网上报名

主讲老师对您说:
古人云下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智。但凡非常优秀的企业,必定有一个集众人之智的团队。一个企业的成功也绝不是公司领导个人的成功而是公司整个团队的成功哦。在我国的企业中,大家常常强调团队,每个企业也希望自己有一个高绩效的团队。那么,什么是团队?团队和群体有何区别?高效团队共有的工作方式是怎么样的?建设高效团队的方法和途径有哪些?如何克服团队建设中的阻力?4月12日,我将在鼎睿职业经理人培训课堂为您详细解析。
【席位预约】壹叁伍壹零壹捌肆肆伍
【鼎睿宗旨】
道术双修:既让学员接受先进理念,又让学员收获有效方法;
鱼渔兼授:既让学员知道该做什么,更让学员知道该怎么做;
神形俱备:既从内容上让学员要学,又从形式上让学员爱学。
【授课原则】
以心态调整为支撑,使之在意识上重视;
以知识学习为内容,使之在素质上提升;
以技能训练为重点,使之在应用上加强。
【课程特点】
听得懂、学得会、记得住、用得上;听有趣、思有道、习有术、用有效。
【课程形式】
讲授法、胜任力测评、案例研讨、情景演练、点评法、竞赛法
【课程时间】
   4月12日,9:00-12:00 14:00-17:00 
【课程费用】
1800元/人,三人同行,送一人
【课程席位】已报名30人,本课程准时开课,剩余席位10名,将按交费时间确定入学席位,未获得席位安排的学员,下期班鼎睿优先安排入学。
【上课地点】深圳市福田区景田路78号妇儿大厦会议室
【主讲老师】张友源  鼎睿资深专家讲师
 法学学士、MBA、国家级管理咨询师、绩效管理改进专家、管理培训与领导力开发导师
30多年职场工作经历,拥有丰富的企业管理实践与咨询培训工作经验以及教师、律师和公务员职业背景。历任国有企业、民营企业(集团)人力资源总监、运营总监、常务副总及总经理等职。专注于绩效管理改进研究。深入探究组织运营与人力资源领域的绩效管理改进方法,努力探寻领导力、执行力和生产力“三力互动”提升绩效的路子,谋求绩效改进的系统解决方案,致力于为组织绩效改进提供帮助。擅长运用有效的评估及诊断方法发现组织在管理方面存在的问题,并提供切实可行的管理改进建议与帮助。
【课程纲要】
一、      团队=职能部门吗?
二、      什么是团队?
三、      团队的类型
四、      你所在组织内的团队
五、      有效团队应具备的特征
六、      如何组建自己的团队
七、      团队领导认知理论
八、      你的团队处在什么阶段
九、      团队建设与领导
十、      识别激励他人的因素
十一、   领导方式的讲究
十二、   PDCA绩效管理模型
十三、   影响团队效率的因素
十四、   有效团队协同工作的障碍
十五、   破坏团队工作的8大杀手
十六、   为何无法建立有效的团队

深圳鼎睿企业管理咨询有限公司简介

深圳市鼎睿管理咨询有限公司是中国管理咨询和管理培训行业的创新领航者!鼎睿以具有发展潜力的中国企业和职业人员管理能力提升为核心服务对象。以“使中国的职业管理者和领导者能够得到世界上最成熟实用的管理知识和管理工具”为使命。致力于企业管理系统和个人管理能力持续升级,立志成为中国专业的企业管理培训和咨询综合服务商。

鼎睿本着商以智为本,而智以人为枢,故欲发展领先者,必以智为之,而实以人恒为之原则。根据中国企业管理发展现状,引入国际成熟管理学习体系和咨询改善体系,独创自我管理能力提升实战训练营、团队管理能力提升实战修炼营、领导力发展实战工作坊,为企业管理水平提升和职业人管理能力提升提供“一站式”综合服务,实现了中国企业管理和人才提升需求与国际成熟管理标准接轨。

在培训方面:鼎睿凭借拥有自主知识产权的自我管理能力提升实战训练营、团队管理能力提升实战修炼营、领导力发展实战工作坊和全面系统管理四大服务系统为企业和个人提供多元化、多层次的管理培训服务体系及优质的培训产品。致力打造为中国职业管理者的黄埔军校和领导者的培育摇篮。鼎睿培训课程体系开发通过大量本土企业咨询实践与管理创新,依托实用性的管理工具与方法进行设计。课程完全“工具化”、“方法化”、“实战化”,课程过程中倡导体验式教学、工具化辅导、工作坊式训练、注重学员管理理念的有效转化。授课和辅导过程中力求锤炼思维、 锻造悟性,、提升洞察力、提高应付动态组织环境的管理和领导能力。有效修炼和提升管理优势,实现管理者实力升级,步步为赢。

在咨询方面:鼎睿以有效地提升企业的整体管理运作效率和核心竞争力为目标,依托来自企业一线的高层管理者和行业内管理专家资源,利用多年积累的企业服务经验,致力于运用前沿的管理理念、方法工具和先进的信息技术平台,向用户提供组织诊断、组织结构设计、管理流程设计与再造、业务流程设计与再造、组织危机管理、传统企业管理和战略转型、工作流程构建与重组、企业核心价值发掘等各类管理咨询解决方案。

我们渴望持续成功,但我们的成功基石是基于训练和实战工作坊的管理体系课程和全面系统管理的改善咨询服务;
我们渴望持续认同,但我们获得的认同源缘于高于同行的专业服务标准和落地、务实、有效的服务效果;
我们渴望持续尊重,但我们获得的尊重根源于用改善的视角使中国的职业管理者和领导者能够得到世界上最成熟实用的管理知识和管理工具

  • 学校名称:深圳鼎睿企业管理咨询有限公司

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